为全面提升有色陕建财务管理信息化、规范化、标准化水平，推动公司数字化转型进程，根据《陕西有色金属集团财务管理三年提升方案（2025—2027年）》的思路方案，以陕西有色金属集团财务数字化平台建设为契机，在集团公司及西安勘察设计院的全力支持和指导下，近日，公司全面启动财务信息化系统搭建工作。

由点及面，持续开展财务信息化数据采集工作

目前，公司财务部已成立财务信息化建设小组并对小组成员进行了职责分工。在财务人员的协力配合下，现已完成财务信息化建设调查问卷的填报、客户供应商的信息备案以及财务静态数据的录入等工作，持续完善财务信息化系统的搭建工作，不断推动财务数字化转型。

梳理整合，完成财务核算手册的修改和编制

根据公司现有的财务核算体系，并结合集团公司统一的会计政策和财务管理制度，对会计科目设置、会计分录编制等内容进行了全面梳理，进一步明确核算手册修改和编制的核心方向与重点内容，最终完成对手册的修改和编制，使手册更具有指导性和可操作性。

专业赋能，开展财务信息化系统专题培训

为确保财务信息化系统落地见效，推动财务人员对信息化系统的熟练应用，公司财务部组织全体财务人员进行财务信息化系统专题培训，对集团公司发布的核算制度进行系统性学习，确保全员在执行过程中做好新旧会计核算制度的衔接过渡，保障公司财务工作平稳有序开展。

搭建财务信息化系统对公司而言，是一次管理理念与运营模式的深刻变革。它不仅要求财务工作的高效、规范，更能将财务数据转化为企业发展的核心竞争力，推动公司在精细化管理、科学决策和风险防控上实现质的飞跃，为公司的高质量高效益发展注入持久动力。