8月13日，有色驼城召开2025年年中工作会。会议全面深入学习贯彻陕西有色金属集团、西安勘察设计院、有色陕建2025年年中工作会议精神，系统总结有色驼城上半年安全生产、工程质量、成本管控等各项工作完成情况，深入分析当前面临的形势与挑战，细致部署下半年重点任务，旨在动员全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，圆满完成全年各项目标任务，推动企业实现高质量发展。会议由公司总工程师黄玉全主持，机关全体人员、榆阳区项目负责人参加。

会上，董事长柴凡首先传达了上级单位的2025年年中工作会议精神。他指出，上级单位的年中会议为公司发展指明了清晰方向，公司上下要深刻领会会议的核心内涵，紧密围绕上级单位的战略部署，克服困难，扎实工作，推动公司高质量发展迈上新台阶。

总经理李军在会上作了公司2025年度上半年工作总结及下半年工作计划报告，并通报各项主要经济指标完成情况，从五个方面总结了公司重点工作开展情况及成效，并深入剖析了有色驼城当前存在的问题和不足。李军强调，下半年公司将继续以年度目标为导向，聚焦问题短板，精准施策，全力冲刺年度目标。

随后，财务部经理曹春梅作年中财务收支情况报告，副总经理孙剑作年中安全生产工作总结及下半年工作安排部署，黄玉全作技术质量相关工作汇报。

柴凡在总结讲话中既肯定了驼城公司上半年所付出的努力和取得的成绩，也为下半年工作提出了明确的目标和具体的要求：一是强化党建引领，统筹安排各项工作；二是开展全员培训，实行全员经营；三是找准切入点，全力抓项目履约；四是盯紧关键环节，守好安全关口；五是抠细节强管控，提效能降损耗；六是推动创新发展，鼓励创新创优；七是加强团队建设，发挥组织作用。

会议号召有色驼城全体干部职工以会议精神为指引，以更加饱满的热情、更加务实的作风投入到下半年的工作中，圆满完成全年各项目标任务，推动公司在新的发展阶段实现更大突破。